昨日凌晨，北京海淀区人力资源和社会保障局认定酷6网5.18裁员(本报曾予报道)无效，并责令其在5月30日前整改。

　　酷6昨日称已收到通知，对于裁员程序中可能存在的瑕疵，将积极自查并改进，但不会改变裁员计划和既定的相关补偿方案。

　　除酷6外，盛大旗下其他子公司在此前也相继发生类似“整顿”。盛大老板陈天桥也因此再度被推向舆论前台。

　　频频发生的“整顿”，或许都在陈天桥的计划之中，因为，从创业之初，他就为自己设立了一个网络娱乐帝国的梦想。

　　曾经的学生标兵与仕途“擦肩而过”

　　人们都说陈天桥很“主流”。确实，从小到大，他每一步都是遵循最主流的模式成长起来的。父亲是工程师，母亲是教师。陈天桥不但成绩优异，而且一直是学生干部。他18岁就入党，在复旦大学读经济学时，获上海市学生干部标兵称号，并成为1993年复旦18名提前毕业的学生之一。

　　当时的陈天桥，在同学眼里已经是一个“性格坚毅、极富才华，前途不可限量之人”，当时大家普遍认为，天桥适合走仕途。

　　毕业时的喧闹还犹在眼前，他却出乎意料地迎来了长达10个月被“雪藏”的寂寞——陈天桥被分配到陆家嘴集团公司，工作是每天在一个小房间里放映介绍集团情况的录像片。

　　他第一次体验了人生巨大的落差。但是他很快就意识到寂寞也是磨炼意志的绝佳机会：这段时间他潜心读了很多书。

　　10个月之后，正好集团下属的一家企业有个干部挂职锻炼的机会，集团选定陈天桥担任那家有着200多人企业的副总经理。到1996年，24岁的陈天桥已经成为了陆家嘴集团的董事长秘书。

　　在这四年时间，陈天桥自称学会了三件事：一件是好事，一件是坏事，还有一件“不好也不坏”。

　　好事是年轻的陈天桥学会传统行业的企业家独立、务实的管理风格。不好不坏的事是陈天桥比一般人更早接触到互联网。人在网上飘，学会玩游戏是早晚的事情。“玩网络游戏”一开始是件坏事。陈天桥太喜欢游戏了。每到周末，他必玩得个天昏地暗。

　　同一年，该集团总裁被调往浦东新区任副区长，要带陈一起去。但是陈天桥说：“谢谢您，但那不是我的理想。”很酷地婉言谢绝了。

　　就这样，陈天桥与仕途“擦肩而过”，或者说，是他主动选择了另一条人生之路。

　　50万元成立盛大，押宝游戏《传奇》

　　离开陆家嘴，陈天桥来到一家证券公司。证券公司也没有吸引陈天桥太长的时间，但那几年里，他完成了人生的两个重要转折：一是在证券公司的同事里觅得一位秀外慧中的夫人，二是在股市中掘到了第一桶金，他用其中的50万元，于当年11月，与弟弟、同学等人一起创建了盛大网络。

　　当时，中国还是.com的一片空白区，陈敏锐地看到市场空间，他以社区游戏为主业，建立了一个虚拟社区，短短数月便拥有100万左右的注册用户，由此获得了中华网300万美元的风险投资。

　　利用这笔钱，盛大购买了黑猫警长的版权，举办全国性的卡通比赛，后来又陆续拿到了为奥迪、飘柔等大牌厂商做网上动画广告的单子，此时一个月能有几十万的收入。但是还没有等到网站盈亏平衡，网络业便开始走上下坡路。

　　面对危机陈天桥开始反思，但下一步着眼点在哪里，他自己也很迷茫。

　　2001年开春，韩国Actoz公司老板怀揣《传奇》游戏到中国寻找网络运营商，与陈天桥一拍即合，盛大以30万美元的价格购下《传奇》在中国的独家代理权。

　　陈天桥向中华网请示运营“传奇”，中华网不同意，陈天桥再度甩出那句名言“那不是我的理想”，双方“拗断”。“当时没有后援了，这是个非常大的心理压力，破釜沉舟，在此一战。”

　　陈天桥一生最引以为豪的商业创举这时候发挥到了极致。

　　他拿着与韩国人签订的合约，成功上演“空手套白狼”。他找到浪潮、戴尔等服务器厂商，告诉他们，我们要运作韩国人的游戏，申请试用机器两个月。服务器厂商一看英文合同吓了一跳，小伙子年纪轻轻，恐怕是潜在大客户，于是就同意了。

　　然后陈天桥又拿着服务器的单子，以同样的方式与中国电信协谈。电信马上会意，给了测试期免费的带宽试用。盛大撑过了两个月的游戏测试期。

　　这一把，赌得非常大。但随着《传奇》这把牌一张张地揭开，盛大赢了，赢得也非常大。

　　2003年，美国《福布斯》杂志和欧洲《货币》杂志都发布了中国富豪排行榜，两个榜单均将陈天桥列为首富。

　　网络娱乐帝国之梦，何时能成真

　　1999年，盛大网络还只有5名员工的时候，陈天桥曾扛着自己做的招聘板，乘火车到南京大学招毕业生，说“盛大要做网络迪士尼”，无人理睬。

　　为了这个梦想，陈天桥下出了令人眼花缭乱的一盘棋：仅2009年，盛大就收购了榕树下、酷6、华友世纪音乐，并出资1亿美元打造娱乐公司，天价挖角天娱传媒总裁龙丹妮，一条娱乐产业链渐露全貌。目前，盛大的业务领域横跨游戏、文学、音乐、影视、旅游等诸多板块，且还在不断扩充之中。

　　为了实现自己的娱乐帝国梦，陈天桥是想在短时间内，以资本手段完成迪士尼在过去八十多年才完成的产业布局。

　　然而一直怀揣“迪士尼梦”的陈天桥，目前最缺的可能就是一只“米老鼠”——一个强势的形象或品牌。

　　半年前，陈天桥曾公开表态，盛大已走过11年发展，正进入新的转型期。盛大在这半年的时间也在不断调整：最直观的，便是从管理、资源和团队等方面，对旗下公司实现横向整合。

　　不过，要实现其迪士尼式的娱乐帝国梦，陈天桥要思索的最重要的问题，可能便是如何培养出一只属于自己的“米老鼠”，从而将盛大旗下不同的业务领域纵向整合成一条联动的产业链。

　　相形之下，盛大和陈天桥要走的仍是一条漫漫长途。